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電商門戶 互聯網+國家戰略智庫

19歲阿里巴巴國際站如何布局“一帶一路”與人工智能?

【導讀】


近年來,受益于政策、環境、資本等助力,跨境電商蓬勃發展。電子商務研究中心對跨境出口電商大佬進行了調研訪談,大佬們解讀了跨境出口電商發展現狀及未來發展趨勢。訪談結束后將形成人物專訪文章,發布在中心網站(100EC.CN)及自媒體矩陣平臺。同時,中心《互聯網+一帶一路:跨境電商2.0》書籍和《2016年度中國出口跨境電商報告》正在編寫,歡迎跨境電商企業和產業鏈相關企業提供案例,我們將擇優調研入選,詳情聯系張老師,微信聯系:zhangzhouping110。

eBay大中華區CEO  林奕彰

eBay大中華區CEO林奕彰:賣家面臨哪些挑戰?

核心觀點摘要

  • 1、eBay將繼續致力于為賣家提供“一站式”的扶持;
  • 2、近兩年來產業升級是一次挑戰,需應對更為多元化的買家需求;
  • 3、eBay未來發展四大重點:移動業務、線上線下O2O融合、大數據技術、全球跨境貿易;
  • 4、人力物力成本優勢減弱帶來的商品價格優勢降低是賣家普遍面臨的一個挑戰;
  • 5、海外倉最大的意義就在于縮短賣家與買家之間的距離;6、傳統外貿企業最大的挑戰在于對平臺的不熟悉以及對海外市場評估的偏頗;
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企業名片:

  • ·網站名稱:eBay(www.ebay.com)
  • ·成立日期:1995年9月4日
  • ·企業定位:全球最大的國際貿易電子商務平臺之一
  • ·大中華區CEO:林奕彰
速賣通總經理  沈滌凡

速賣通沈滌凡:業務模式已全部實現從C2C轉向B2C

核心觀點摘要

  • 1、目前,全球速賣通業務模式已全部實現從C2C轉向B2C,必須樹門檻,向更正規化方向發展。
  • 2、商品的所謂外貿轉型升級一定要走自己的品牌之路。
  • 3、2017年速賣通將全力以赴培養1000個跨境電商自營品牌,這些公司有生產設計能力和自己注冊的品牌。
  • 4、速賣通最大的優勢有兩個:一是誕生在中國,二是背靠阿里集團。
  • 5、速賣通遇到的最大困難是多數的政策法規的流程,都不是為跨境電商去定制的,是過去傳統貿易根深蒂固的遺留。
  • 6、電商的本質是消費者聚集以及消費預測,只要能夠預測到這個問題,就能有各種各樣的解決方案。
  • 7、傳統外貿企業轉型最大的挑戰是思維的改變,要站在使用者的角度,而不是站在生產制造的角度。
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企業名片:

  • ·平臺名稱:全球速賣通
  • ·平臺網址:www.aliexpress.com
  • ·成立日期:2010年4月
  • ·平臺定位:跨境出口B2C
  • ·總經理:沈滌凡
敦煌網CEO  王樹彤

敦煌網CEO王樹彤:2017年跨境電商行業將面臨三大挑戰

核心觀點摘要

  • 1、有夢想、有擔當、講誠信、講規矩的“四有”企業才能走到海外市場上去;
  • 2、行業的深遠變革會進一步促進線上線下融合;
  • 3、2017年敦煌網將部署四大戰略;
  • 4、跨境電商將從消費互聯網轉入產業互聯網時代;
  • 5、傳統外貿企業轉互聯網+的機遇與挑戰在于線上線下的融合、重構;
  • 6、跨境貿易的過程中所遭遇的三大痛點:訂單,資金以及人才挑戰;
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企業名片:

  • ·成立日期:2004年
  • ·網站名稱:敦煌網(www.seller.dhgate.com)
  • ·公司名稱:世紀禾光科技發展(北京)有限公司
  • ·CEO:王樹彤
  • ·企業定位:第一個B2B跨境電子商務平臺,致力于幫助中小企業通過電子商務平臺走向全球市場。
大龍網董事長  馮劍峰

大龍網馮劍峰:貿易壁壘限制是跨境出口電商最大挑戰

核心觀點摘要

  • 1、整合“一帶一路”全球資源,提出跨境電商“兩國雙園”模式;
  • 2、初步形成OSell跨境B2B加盟服務中心、OConnect跨境品牌商貿中心、龍工場跨境電商產業園三大業務板布局;
  • 3、大龍網推出全新的FBO方案來解決物流問題;
  • 4、全新的海外倉2.0模式;
  • 5、機遇在于充分利用互聯網+進一步拉平空間、時間限制;
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企業名片:

  • ·網站名稱:OSELL大龍網(china.osell.com)
  • ·公司名稱:大龍網中國有限公司
  • ·成立日期:2010年3月
  • ·董事長:馮劍峰
  • ·企業定位:我國跨境電商行業龍頭企業和領軍品牌,目前國內最大的制造走出去的跨境電商B2B平臺,第一家跨境“商聯網”平臺,倡導全球商業依靠互聯網打造全球新商業聯合體。
有棵樹CFO  李志強

有棵樹李志強:傳統企業互聯網+三大挑戰和四大機遇

核心觀點摘要

  • 1、有棵樹在出口電商方面的優勢在于:資本、進出口雙向協同發展、全球倉儲物流網絡、供應鏈整合、信息管理系統、IT系統后臺支持及大數據基礎等優勢;
  • 2、解決跨境物流痛點,公司有6大解決方案;
  • 3、未來公司主要目標在于業務層面能夠保持高速增長,全面提升市場份額,具體而言包括:繼續平衡進出口比例,集團銷售目標45億元;
  • 4、政策、需求、企業自身等層面共同促成了出口跨境電商的火熱;
  • 5、傳統外貿企業擁抱互聯網+的“三大挑戰”和“四大機遇”。
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企業名片:

  • ·成立日期:2010年
  • ·網站名稱:有棵樹(www.youkeshu.com)
  • ·公司名稱:深圳市有棵樹科技股份有限公司
  • ·CFO:李志強
  • ·企業定位:新三板掛牌企業中唯一一家同時覆蓋進口和出口的跨境電商企業。定位為互聯網+跨境貿易,跨境電商進出口業務協同發展,深度布局跨境電商全產業鏈,致力于構建全球商品貿易流通體系。
價之鏈CEO  甘情操

價之鏈CEO甘情操:打造三位一體跨境電商生態閉環

核心觀點摘要

  • 1、品牌化經營是企業做大做強的關鍵;
  • 2、借勢發力跨境生態服務;
  • 3、國家政策、行業自身、資本層面等多方面原因共同促成出口跨境電商近年來發展火熱;
  • 4、小而美企業在精細化管理上專利品牌顯得極其重要;
  • 5、把握產品的無形價值并且演繹到最大化;
  • 6、如何在更短的時間里面搶占市場的先機是初創團隊要思考的問題。
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企業名片:

  • ·成立日期:2008年9月
  • ·網站名稱:價之鏈(www.valuelinkcorp.com)
  • ·公司名稱:深圳價之鏈跨境電商股份有限公司
  • ·CEO:甘情操
  • ·企業定位:以“電商貿易+電商服務”為主營業務的跨境生態企業,專注于為跨境電商賣家和轉型B2C的制造企業,提供跨境電商一體化解決方案、生態產品和服務,致力于構建一個共享共贏的跨境電商生態圈。
百事泰董事長  徐新華

百事泰董事長徐新華:堅持紅海戰略 實現B2B和國內市場崛起

核心觀點摘要

  • 1、B2B向B2C企業的成功轉型拯救了百事泰;
  • 2、公司的主要優勢體現在F2C創新商業模式上,同時掌控生產制造和在線零售;
  • 3、未來3年百事泰仍將堅持紅海戰略,在公司營銷結構上,要實現兩個調整:B2B業務和國內市場崛起;
  • 4、出口跨境電商存在:市場飽和、絕大多數企業高度依賴第三方電商平臺、公司管理三大挑戰;
  • 5、傳統外貿企業轉型“互聯網+”存五大挑戰:思維方式的轉變、人才梯隊的建設、管理能力的提升、產品研發的轉變、建設新型企業文化;
  • 6、成功創業需要兩個必備條件,那就是“堅持+改變”。
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企業名片:

  • ·網站名稱:百事泰(www.bestek.cn)
  • ·公司名稱:廣東百事泰電子商務股份有限公司
  • ·成立日期:2007年4月
  • ·董事長:徐新華
  • ·企業定位:國內首家國際F2C跨境電商連鎖企業,主從事電源類、家電類產品的研發、生產及跨境電子商務,另外有部分產品貼牌外購。
小笨鳥CEO  劉寅

小笨鳥CEO劉寅:跨境出口電商存通道和政策導向兩大挑戰


核心觀點摘要



  • 1、小笨鳥公司優勢:商業模式與眾不同、技術門檻高;
  • 2、2017年布局外貿綜合服務和進口市場;
  • 3、出口跨境電商兩大挑戰:通道問題和政策引導問題;
  • 4、4、傳統企業并不是需要轉變理念,關鍵是找準產品和渠道。



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企業名片:

  • ·公司名稱:北京匯商融通信息技術有限公司
  • ·網站名稱:小笨鳥(www.xbniao.com)
  • ·成立日期:2014年3月31日
  • ·小笨鳥CEO:劉寅
  • ·企業核心價值:“跨境電商= 品牌化+ 本土化+ 全渠道運營/全球銷售”。
思億歐董事長  何旭明

思億歐何旭明:十三年助力企業用好互聯網 未來可VR看廠

核心觀點摘要

  • 1、從經營的角度考慮,思億歐不需要再融資。從資本的角度考慮,考慮3年內上創業板,希望創造一個更高的資本成績;
  • 2、外貿快車兩個“快”:出口企業網站流量獲取快、國外采購商找到供應商快;
  • 3、以營銷方式為依據,外貿經歷了1.0、2.0、3.0三個時代的發展和進化,如今思億歐即將進入外貿4.0時代;
  • 4、基于大數據和云計算的智能網絡營銷是未來的趨勢;
  • 5、當前外貿網絡營銷市場最大的挑戰,在于如何改變很大一批傳統外貿企業老板的觀念;
  • 6、2017年定義為服務年,主要想做三件事情:服務升級、產品線拓展和產業鏈打造。
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企業名片:

  • ·網站名稱:思億歐(www.seo.com.cn)
  • ·公司名稱:杭州思億歐網絡科技股份有限公司
  • ·成立日期:2003年 ·董事長:何旭明
  • ·公司定位:企業級互聯網技術應用提供商
四海商舟董事長  周寧

四海商舟周寧:海外倉是手段 加強企業三個能力是目的

核心觀點摘要

  • 1、最大的夢想是在歐美主流渠道里將made in china轉變成brand in china;
  • 2、四海商舟走的是跟行業其他同行差異化路線;
  • 3、跨境電商海外倉是手段,目的在于加強企業海外的市場能力、銷售能力、服務能力。
  • 4、優秀的供應鏈*高效的運營體系*專業的市場營銷能力=成功;
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企業名片:

  • ·成立日期:2005年
  • ·四海商舟(www.thebizark.com)
  • ·公司名稱:江蘇四海商舟電子商務有限公司
  • ·董事長:周寧
  • ·企業使命:國內跨境電商領域內首推“創牌、賣貨、分錢”理念,立志幫助知名品牌企業和大中型國外品牌定制企業壓縮中間環節、建立獨立垂直渠道、提升運營效率、完善服務體系。最終幫助企業實現創建自有品牌、掌握定價權的戰略目標

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